湖北大运汽车有限公司

2015年9月9日，湖北大运副主管以上管理干部、湖北大运党总支及各支部全体党员近百余员工在公司九楼会议中心参加了由湖北大运党总支书记、总经理张鸽主持召开的“守纪律讲规矩强管理”教育动员会。

湖北大运党总支书记、总经理张鸽首先从最近发生的荆州电梯事故、天津火灾等事故，以及近期公司两起事件暴露出的管理漏洞出发，传达和强调了集团董事长指出的“成在经营，败在管理”的观点，提出广大管理人员必须对目前的层级管理、系统管理和监督管理进行深刻的反思，公司各级领导干部必须加强主体责任意识和监管意识，正确认识集团审计系统对于管理问题抓早抓小、防微杜渐的重要意义。

随后，公司党总支书记、总经理张鸽从习近平总书记提出的“三严三实”、“讲规矩守纪律”进入主题，为公司广大党员干部上了一堂精彩深刻的党课，指出广大干部在思想言行上必须与集团保持高度一致，带头执行规章制度，维护领导队伍团结，服从公司决定，管好下属，不包庇纵容。他从“严于修身，严于用权，严于律己”和“谋事要实，创业要实，做人要实”方面，对与会人员提出了自我约束和自我管理的要求，指出各级管理干部要严格要求自己，严格遵守公司规章制度，敢于担当，敢于负责。强调从严治企，对于小问题小违纪严格追究，绝不纵容。

会上，公司党总支书记、总经理张鸽还对与会领导干部和党员提出了五项要求，要求作为公司管理人员必须注重发挥团队作用，营造团队良好风气和公平公正的成长环境；端正心态，正确对待目前工作中的问题；同时要有大局意识和观念，打破部门障碍，把公司每件事都当做自己的事认真对待；自觉接受公司各部门和员工的监督；更要具备强烈的进取之心，追求管理工作的不断进步。

公司部分部门负责人、公司各系统副总在随后进行了表态发言，表示要更严格地要求自己，落实公司各项标准、制度、规范，加强部门自查自纠，将管理下沉，建设高效高执行力团队，并欢迎监督和批评指正，实现个人境界和工作素养的提升和部门业绩提升。

会议最后，公司党总支书记、总经理张鸽在会上带领与会人员对9月7日集团董事长主持公司综合办公周例会传达的会议精神做了学习和强调，要求全体管理人员深刻领会董事长关于公司战略规划、产品质量和团队管理的相关要求，落实行动，让本次大会成为管理工作反思的大会，成为公司管理工作走向新的进步的起点。

湖北大运“守纪律•讲规矩•强管理”教育动员会在公司九楼会议中心举行

湖北大运党总支书记、总经理张鸽从 “三严三实”、“讲规矩守纪律”出发为公司广大党员和管理干部进行思想教育和管理提升动员

公司企管部经理罗潇作表态发言

公司生产管理部经理权东海作表态发言

公司采购部经理赵文亮作表态发言

湖北大运审计系统负责人、成本审计处经理孔江峰作表态发言

公司财务部经理周艳娜作表态发言

公司技术研发部经理田海洲作表态发言

公司品质管理部经理王耀武作表态发言

公司行政系统副总经理雷瑜作表态发言

公司供应系统副总经理田静作表态发言

公司生产系统副总经理蒋显斌作表态发言