毛自伟
2015年是制造业转型的关键一年，实施精细化管理成为企业做强的根本途径。为进一步加强精细化管理提升企业竞争力，2015年9月19-20日，湖北大运汽车有限公司20名中高层管理干部利用周六、周日休息时间，参加了华中科技大学教育科学研究院主办、十堰笑坤高管培训中心承办的《工业互联网时代企业的根本转型——精细化管理》培训班。
穿着统一整齐的服装、带着灿烂的微笑，9月19日8：30公司20名管理干部准时出现在重庆路美乐大酒店九楼会议室。
课堂上，著名生产管理专家、北京大学培训中心教授周士量通过自己多年亲身经历的企业“变型”事件和大量的案例让参训学员真正理解和体会了精细化管理的必要性、精细涵义、实施路径、主要任务等内容。首先，周老师提出的一些具有颠覆性的管理理念，如“以班组为单位实施内包经营，建立起职级、职能、工序、流程间的客户关系从而转向‘小微’，创造盈利新模式”等，为参训学员开启了精细化管理的旅程。接下来，周老师从生产运作、质量、装备、现场等精细化管理科目，拓展了参训学员的管理思路，提供了精细化管理的有效“武器”。
在两天的课程中，参训学员无迟到、早退和不认真听讲等违反培训纪律的现象，课堂上积极与老师互动，良好的表现得到了培训组织单位的高度评价，并获赠制造业《企业精细化管理》光碟一套。
参训学员回司后，公司要求参训中层管理干部以“项目改进计划”的形式编制培训感悟并探索实践，进一步深化培训效果。学以致用，各部门领导必会将已经汲取的精细化管理理念转化到日常管理行动中，将公司的管理水平推进到一个新高度。
湖北大运汽车有限公司20名中高层管理干部参加《工业互联网时代企业的根本转型——精细化管理》培训班
培训结束后参训人员与著名生产管理专家、北京大学培训中心教授周士量老师合影留念
周士量老师与表现优秀单位代表合影留念