图/文：杨海波
设计逼真的沙盘，气氛热烈的讨论，志在必赢的8支临时模拟团队，各有千秋的策略，锱铢必较的“经营”，真知灼见的点评，2015年1月24日到25日，国内著名沙盘研究专家、高级沙盘培训师王悦宇老师莅临湖北大运九楼培训中心，带领公司70余名中高层管理干部进行了主题为“高效团队建设与执行力提升”的实战沙盘模拟训练。
培训初始，公司常务副总经理张鸽要求大家认真投入到为期两天的模拟培训中，在模拟沙盘经营中领悟高效团队协作方式，并努力实现目标，达到本次培训的真正目的。
随后，参训人员在王悦宇老师的指导下逐步熟悉培训游戏规则，并通过完成各自角色任务和商讨各种经营策略，为各自模拟公司顺利实现盈利协作努力。最终，在现场老师的帮助下，经过“四年”模拟经营的激烈角逐，大部分的模拟公司实现了盈利，以公司品质管理部经理王耀武为“CEO”的“飞天集团”管理团队、以行政副总经理雷瑜为“CEO”的“南渤湾公司”管理团队和以技术中心董总为“CEO”的“经典纽扣”管理团队分获本次沙盘模拟经营的第一、第二、第三名。
此次沙盘模拟培训，以全新的全局经营思维为指导，帮助公司管理层人员进入其他管理角色换位思考，旨在促进跨部门沟通协作，树立企业家思维和大局观念，塑造职业化心态和学习型组织，提高管理决策的科学性，帮助公司实现企业团队运作效率的最优化。
高效团队建设与执行力提升实战沙盘模拟训练在湖北大运九楼培训中心举行
国内著名沙盘研究专家、高级沙盘培训师王悦宇老师莅临湖北大运授课
公司常务副总经理张鸽对参训人员提出培训要求
充满悬念的竞标台上各个“公司”积极参与竞标
参训团队全神投入沙盘模拟完成各个阶段的“经营”任务
出色“经营”团队喜悦分享成功经验
王悦宇老师与参训管理人员合影留念