2015年6月13日，湖北大运人力资源部组织公司班组长及以上管理干部、骨干员工160余人在9楼培训室举办了为期1天的《跨部门沟通与协作》培训，公司邀请了著名团队管理专家尹树刚对参训人员讲授了跨部门沟通与团队协作的各类基本理论和技巧。
团队管理专家尹树刚通过现场课件讲解及其本人过去所在企业高管的工作经历、沟通小故事分享，配合沙盘模拟演练和丰富的现场互动极大地调动了参训学员的积极性。培训中160余名参训人员被分为11个临时部门模拟团队，经过各个阶段的团队配合和比拼，评选出最后得分最高的优秀协作团队。各小组充分投入地进行了各个临时模拟团队的竞争与比拼，并结合讲师点评从中领悟了深刻的团队高效沟通协作原理与技巧。
培训结束前，公司总经理张鸽结合培训，提出了对今后部门沟通协作的相关要求，他强调要在工作中充分提升境界树立大局观，推倒部门之间沟通不畅的障碍和“心墙”；在部门沟通中正向解码，树立良好的沟通氛围环境；同时更要主动沟通，并换位思考，己所不欲勿施于人，己所有欲先施于人，确保部门管理沟通高效顺畅。
2015年6月13日，湖北大运人力资源部组织班组长及以上管理干部、骨干员工160余人在公司9楼培训室举办为期1天的《跨部门沟通与协作》培训
著名团队管理专家尹树刚莅临公司授课
著名团队管理专家尹树指导学习小组成员进行团队沟通沙盘模拟游戏
公司总经理张鸽在培训结束前对公司部门沟通协作提出相关要求
公司总经理张鸽和培训讲师尹树刚为获奖“团队”颁奖并合影留念