湖北大运营销中心召开部门经理年终述职暨销售区域负责人竞聘会
为更好的选拔、培养人才，提升经营管理水平，建立高效管理团队，1月3日下午，湖北大运营销中心在公司九楼会议室举行了部门经理年终述职暨销售区域负责人竞聘会。大会为期一天半，营销总经理毛军、销售副总陈永生、销售副总贾建军、集团审计负责人以及营销中心全体干部员工参加了此次会议，会议由人力资源部经理杨满义主持。
述职前，杨经理明确了会议的内容和要求，要求思路清晰、简明扼要、严禁空话、套话、重点突出、具备可操作性。副经理以上人员同时作为大会评委，为述职人员现场打分，结果将作为2017年区域划分及年终评优的重要参考依据。各销售区域负责人和职能部门负责人共计33人对2016年各项工作指标的完成情况、工作中取得的成绩和存在的不足以及2017年的工作思路做了汇报。各销售区域之间、销售区域与职能部门之间也相互学习交流、取长补短、完善自我，从而更好地推动2017年营销中心各项工作的快速发展。
最后，毛总对本次述职竞聘会做了总结：第一，从述职中可以看出大家专业素质有了较大提高，思路是清晰的，对2017年的工作规划也基本合理；第二，本次竞聘会公平、公正、公开，竞聘的目的是增强干部的竞争意识、危机意识、责任意识，通过竞争机制，激发员工的潜能和创造力；第三，公司一贯秉承“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，选才不问出处，用才不拘一格，不惟资历，不惟亲疏，任人惟贤，给人才以成长的条件、价值的提升，是金子总会发光的；第四，公司为员工提供了成长、成才的广阔舞台，公司待遇会不断调整，大家要珍惜湖北大运提供的平台、把握机会、敢于担当，充分发挥各自的聪明才智；第五，工作要高效务实，围绕2017年销量目标，精心部署和落实各项任务，将全部精力投入到实现公司各项经营目标的工作中去，努力开创湖北大运的新局面。
集团董事、营销中心总经理毛军讲话
竞聘会结束后，营销中心根据现场评分情况，结合销售人员自身优势及各区域市场实际情况，立即完成了各区域分工调整工作。在销售人员的任用方面充分做到了因地制宜和人尽其才，实现了2017年湖北大运区域销售工作整体部署和年度规划！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年开启新的希望，在这承载梦想、承前启后的新年之际，本次述职竞聘会犹如一曲昂扬奋进的交响乐，吹响了大运销售人走向新征程、实现新目标的号角；新的一年，全体大运人必将齐心协力、奋勇向前，以勤奋、务实、高效的工作作风，发扬敢为天下先的工作精神，共同实现“风驰天下”的新目标、新发展！(营销中心 张雪梅)