2021年10月19日下午，湖北大运公司在九楼会议室召开了2021年三季度安全生产委员会暨安全月总结会议，公司主要领导、各部门负责人、副经理、主管（工段长）、副主管、班长、专兼职安全员均参加了本次会议，会议由公司生产副总蒋显斌主持。

会议一是由安技环保部负责人邱耕对三季度安全环保工作及安全月活动进行了总结，并对现阶段安全工作存在的不足及改进措施和四季度安全重点工作进行了汇报；二是由装备能源部副主管陈武对三季度发生的安全事故进行了深刻反思；三是由安技环保部体系管理工程师刘志萍对2021年新《安全生产法》要点及相关典型案例进行了分享。

生产副总蒋显斌指出，本次安全月活动开展比较有序，能够把各项活动落实到实处，特别是针对各项安全操作规程、设备操作规程缺失项进行较大范围的补充，以及开展各项安全趣味活动，活动项目丰富、内容扎实，进展有序，说明公司从上至下，大家都比较重视安全工作，此次安全月活动取得了较好的效果。

关于公司后续的安全环保工作，蒋总指出，要着重围绕新的《安全生产法》要求，全面落实全员安全生产责任制，加强自我监督、自主管理，切实把安全工作深耕到每一个人，每一个角落。一是要以新《安全生产法》为标准，修定完善公司安全环保双体系制度流程。落实全员安全生产主体责任，切实做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，编制安全事故整改评估规定，对事故整改必须做到举一反三，通过一个问题把一类问题的所有隐患全部解决掉，切实杜绝后续重复发生的现象；二是以夯实责任主体为基础，明确各层级人员的安全责任。安技环保部对公司各层级、各部门的安全管理责任进行划分，明确各管理单元在安全环保方面需承担的责任。各部门需将安全环保责任分解到科室、班组，并且细化到每个岗位、每个人，让公司每个员工都明确自身的安全责任；三是以“四化管理”为导向，逐步抓好各层级的自主管理。目前公司个别部门安全自主管理不到位，未能切实落实部门安全日常管理，后续公司各部门要严格按照“四化管理”要求开展安全自主管理工作，落实管辖现场问题的日常自主检查、整改落实，对安技环保部通报的问题要虚心整改，同时举一反三，排查整改存在的同类问题；四是以安全月活动中的整改内容为载体，落实安全管理的日常化。把安全月活动中部分项目如：安全操作规程，设备操作规程，危险源辨识、应急演练，安全知识学习落实到日常化工作中，各部门在日常工作中若发现安全操作规程、设备操作规程编制及危险源识别有漏项情况的，任何一个员工提出来，由安技环保部给予奖励，若在梳理过程中发现有部门存在明显遗漏和失误，该梳理未梳理出来的，将追究归口部门的管理责任。

蒋总强调，通过此次会议希望大家能够从心底认识到安全管理工作的重要性及安全对于我们每一个人的好处。公司所有生产经营活动都必须要把安全放在第一位，在确保人员、环境安全的前提下去完成好各项工作，让我们每一位员工都能够高高兴兴上班，安安全全回家。（安技环保部 徐欢欢）

2021年三季度安全生产委员会暨安全月总结会议会场