董事长办公室转发《大运汽车运城板块2017年第36周协调例会纪要》后，湖北大运公司积极行动起来，采取多种形式，认真学习领会和落实远勤山董事长有关讲话精神。

9月11日，湖北大运公司总经理张鸽在公司四楼会议室主持召开了各部门负责人参加的学习落实董事长讲话精神专题会议，对有关工作进行具体安排部署。会后公司下发了《关于组织学习董事长相关指示精神的通知》，要求各系统各部门认真组织对《大运汽车板块2017年第36周协调例会纪要》中相关精神进行学习，并结合各系统各部门实际情况，将董事长讲话精神切实落实到各项工作中去。

9月12日，行政副总雷瑜召开行政系统各部门负责人会议，组织行政系统部门负责人进行了进一步学习，并就本系统提升管理、细化员工激励、优化完善会议组织模式、队伍建设等措施进行讨论，研究、提出贯彻落实董事长讲话精神的具体措施。雷总要求，要先从副主管级以上管理人员开始集中学习，普及到各部门所有人员。各部门一定要积极组织，认真学习，将董事长讲话精神学透、悟透，以提高每个人的品行修养和工作能力，还要深刻领悟董事长讲话的精髓，正确把握好工作方向，为大运公司的快速发展做出自己应有的贡献。

9月12日上午，产品规划部副经理刘彩萍组织部门所有员工对《大运汽车板块2017年第36周协调例会纪要》中董事长相关指示精神进行了学习。刘经理在学习中要求部门员工按照董事长的要求，带着激情、全身心投入，不折不扣、保质保量的完成工作任务，同时对部门后期工作做了安排和部署。她指出，在以后的工作中将严格遵循“奖罚分明、多奖少罚”的原则，对工作完成情况好的，将给予奖励；对工作不尽责尽职的给予相应的惩罚，公平公正，通过对员工的正向激励，确保部门工作创造好成绩。她要求部门员工在工作之余再次认真学习董事长的讲话，领会董事长的相关指示精神，并结合部门的实际情况从奖惩管理、业务管理、部门管理及系统管理等方面提出可行性建议。

连日来，湖北大运各部门按照集团和公司的要求，积极组织干部员工学习落实董事长有关指示精神，干部员工通过认真听讲，仔细记录，加强思考，创新工作，起到了应有的效果。大家一致表示，要全面学习认真领会远勤山董事长对企业经营管理的战略思路和努力方向，准确把握新形势和新要求，加强管理，提升质量，抢抓市场，深入推进公司的管理、改革和发展。（李国庆 王志超）