回顾2017 业绩喜人亮点多
放眼2018 任重道远信心足
——湖北大运2017年度干部述职大会掠影
2018年元月11日下午六时，随着最后一位述职人员报告倒计时的铃声响起，标志着湖北大运公司2017年部门述职工作落下帷幕。
干部述职大会是湖北大运干部管理中年度的例行工作，旨在总结部门过去一年做的主要工作以及工作中存在的不足，并对问题提出相应的整改措施，同时提出新的一年工作规划和工作思路。整个述职大会紧张而有序，公司共17个职能部门的经理按系统顺序，纷纷上台，在限定时间内，用PPT形式分别代表各自的部门，对2017年的部门工作进行了客观的总结，并展示了工作中的亮点；在指出工作不足部分，各个部门都能尖锐、直接找出工作中存在的问题，不回避，不掩盖，并且措施得力；对2018年的主要工作重点和方向是明确的，对如何确保目标任务顺利完成提出了切实可行的保障措施，让与会人员和公司员工切身感受到了信心和希望。在述职大会上，各系统副总对本系统部门经理的述职分别作了精彩点评，在点评中主要是对部门工作中存在的问题作了更精准的分析，同时对如何吸取教训、如何克服缺点，系统副总分别提出了针对性意见。在2018年规划和工作思路板块，系统副总结合公司和部门特点给出了更加开放、更贴近实际工作的指导建议，使2018年工作规划更加清晰、工作思路更具创新意识。公司总经理张鸽在总结中指出，此次述职不仅是一个年度工作总结的过程，更是一个相互交流和增进了解的过程，通过述职不仅干部得到了锻炼，公司管理工作也将会得到更进一步的提升，为顺利达成2018年生产经营目标打下很好基础。
通过干部述职大会，向公司全体员工传递了令人振奋的信息。过去的2017年公司产销量实现了跨越式突破，超额完成了集团公司下达的各项目标任务，整车装配刷新记录、上装完成又现新高，实现了双丰收，这是集团和公司正确领导的结果，是全体员工共同努力的结果。骄人业绩的取得，不仅得到了集团总部的高度认可，而且因为公司业绩的全面提升，也得到了竞争对手的认可和尊敬，在行业内树立并奠定了湖北大运的突出地位。
面向未来，我们更充满信心。干部述职大会发出了新征程的信号，2018年实现产销新突破的目标任务。面对新的、更高的目标，部门领导没有退缩，没有表现出畏难情绪，反而充满了信心，表现出了高昂的志气，制定了切实可行的措施，提出了保目标、创新高的工作思路和规划。我们有理由相信，只要有集团总部的大力支持，有公司领导的正确领导，有公司全体员工的共同努力，2018年的目标任务一定能够实现，湖北大运的未来一定蒸蒸日上，蓬勃发展，充满希望，在不远的将来立于行业排头、成为行业翘楚的目标一定能够实现。（人力资源部 李炜）
图为公司全体领导参加干部述职大会
图为述职大会现场
图为部门领导在作述职报告
张总在作点评和总结讲话
