7月13日上午10点，湖北大运2018年二季度安委会暨安全月活动总结会在办公大楼九楼培训室召开，会议由生产副总蒋显斌主持，公司领导、各部门班组长以上管理干部及专兼职安全员一共143人参加了本次会议。
会上，首先由安技环保部副经理吴双金分别从二季度安全工作总结、二季度工作中存在的不足和三季度工作重点三个方面进行了专项汇报，随后由改装部、营销中心售后服务车间依次分别对二季度部门内发生安全事故（事件）的根本原因进行了分析，并将事故发生后所做的整改措施的落实情况进行了汇报。生产副总蒋总针对安技环保部、改装部、营销中心售后服务车间的汇报，结合公司上半年安全工作和2018年“安全月”活动发表了重要讲话。蒋总指出，今年公司上半年安全工作形势非常严峻，各部门对安全工作的重视程度有了很大的提升，但还存在以下三点不足：一是各部门的安全自主管理不到位；二安技环保部作为公司安全管理的归口管理部门，对各部门安全管理的方法不当，没有有效地运用奖惩考核机制，把安全工作抓到实处；三是今年的“安全月”活动开展周期长，活动内容丰富多样，全员参与度较高，活动开展效果非常好，但是安技环保部对“安全月”活动总结的不够全面，对开展各项活动取得的目的未做详细说明。安技环保部要针对今年的“安全月”总结经验，运用专业的知识，采取专业的方法，来开展好后续的工作。
会议最后，蒋总对下半年安全工作提出以下三点要求：一是要加强各部门自主管理。各部门要按照公司安全管理的工作思路、管理制度，去结合本部门的实际情况，建立完善各项安全管理制度，优化各项安全管理标准；二是安技环保部作为公司安全管理的归口部门，要有效的运用奖惩机制对现场重复发生的问题和隐患进行管控；三是公司各部门要对安全管理的思想理念要有一个新的提升，各级管理人员要在日常工作中肩负安全管理的责任，不能只停留在表面。要提高思想认识，充分理解公司狠抓安全工作是对每一位员工的关爱，先做好自己的安全工作再配合部门和公司做好整体安全工作。并祝愿公司所有员工都能够高高兴兴上班，平平安安回家，幸幸福福生活。（安技环保部 朱晓）
安技环保部作二季度安全工作暨安全月活动总结
改装部作二季度事故（事件）分析及反思
营销中心售后服务车间作二季度事故（事件）分析及反思
生产副总蒋显斌作总结讲话
