为抢抓智能化发展机遇，推动AI技术与业务工作深度融合，2026年5月26日，湖北大运公司召开了AI办公应用案例分享交流会议。会议由企管部经理郭婷主持，公司副主管级以上管理人员参会交流，公司总经理张鸽出席会议并作总结讲话。

会上，各部门结合自身工作实际，依次开展AI办公应用案例分享，全方位展示了AI技术在日常工作中的落地实践成果。各部门立足岗位场景，围绕数据统计分析、报表智能生成、质量故障分析、设计校核与风险识别、AI建模辅助设计、法规解读、市场调研需求梳理、公文撰写、项目申报筹划、文案创意优化等多个实用领域，分享了适配岗位的AI工具使用技巧、实操流程及降本增效成效。同时，参会人员直面当前AI应用中存在的场景单一、运用不熟练、与业务结合不紧密、创新度不足等问题，展开交流研讨，相互借鉴优秀经验，针对工作堵点共同探索AI落地新场景、新方法，形成了多项可复制、可推广的实操思路。

公司总经理张鸽在讲话中指出，当下信息化、数字化正加速向智能化迈进，AI技术已成为提升企业核心竞争力、破解工作难点堵点的重要抓手。公司各部门的AI应用除了基础办公，更应深度赋能核心业务、破解业务难题，进一步提升应用广度和深度。张总强调，推广AI应用不是追赶潮流，而是时代发展的必然要求。他结合信息化、数字化、智能化三个阶段的演进特征，用出行导航、军事指挥等生动案例，阐释了AI在分析、决策、协同等方面的核心价值，指出开放型AI工具是企业发展的“超强大脑”，早用活用才能在竞争中占据优势。

围绕下一步AI应用推进工作，张总提出四点要求：一是转变思想观念，各板块负责人要带头落实，全面强化AI应用意识；二是各业务板块要深化应用场景，聚焦业务难点、堵点、痛点，让AI真正服务于核心工作；三是推动跨部门融合，依托AI智能体实现多部门联动协同，提升整体运转效率；四是建立常态化分享机制，鼓励全员总结经验、上报案例，由企管部统筹推广优秀做法，实现以学促效、共同提升。

此次会议统一了思想、明确了方向，进一步激发了全员用好AI、赋能工作的主动性与创造性。下一步，公司将以此次会议为契机，持续深化AI技术落地应用，以数字化、智能化手段驱动管理升级、效能提升，为公司经营发展注入更强智能动能。 

会议现场